重工投资细化责任目标、狠抓举措落实、突出工作实效。一是双盘并重，紧抓天津府销售去化的同时，紧盯绿道丹庭库存，租售并举、盘活资源。二是内外并重，对外以“实景现房、教育资源、架空层”等为突破口大力宣传，对内开展全民营销。三是坚持“过紧日子”思维，合理压降管理费用。一季度以来，销售签约、营业收入和利润总额超过预期目标，费用管控取得明显成效。下一步，重工投资将以天津府实景展示活动为突破口，加速清盘进程，全力以赴完成任务指标。

重庆际华园聚焦“极限运动+冰雪进校园”战略，全力推进研学实践基地建设。构建全流程安全管控体系，细致梳理、严格把控，确保活动安全和体验质量。开展课程设计、安全知识、应急处理等培训，加强师资力量。打造“课程+安全+服务”三位一体的研学服务模式，精准对接市场需求。下一步，重庆际华园将继续秉持体教融合理念，优化产品服务，为公司高质量发展贡献积极力量。

长春际华园聚焦工作重点，多措并举抓落实。开展深入调研，通过市场分析和用户调查，创新思路、丰富载体，完善盘活方案。构建“体育+”产业链条，围绕研学培训、场馆服务、活动赛事等提升组织能力。一季度以来连续举办“无畏巾帼，岩上逐光”团建活动、小小赛车手家庭周末体验日、牧羊研学等多场活动赛事，在实践中持续落实“一体化能力提升建设年”工作要求。