为将“三比”“三评”工作走深走实，6月22日，资产经营公司本部党支部在全员自评的基础上，探索开展第一次领导点评、党员互评和群众评议工作，本部党支部全体党员及群众代表参加评比。

互评会上，每个人的工作成绩展示，增进了相互了解和业务融合；安排了领导点评，让党员对工作的不足有了更深刻的认识；组织群众代表评议，让党员的先锋模范作用主动接受职工群众监督。

自“三我”主题活动开展以来，资产经营公司注重用党的专题活动激发生产经营内生动力，与“经营合规管理年”专项行动深入结合，与年度重点攻坚任务深度嵌入，进一步梳理岗位职责、进一步明确合规管理、进一步转变工作作风，本次“三比”“三评”深度嵌入年度指标任务、结合经营业绩责任书，用“实”的任务压责任，用“量”的指标划维度，用“效”的标尺测分数，以“任务+措施+完成度”组成责任清单，以“岗位目标、合规经营、重点工作、专项问题”四大维度十五项指标组成评比维度，以推动年度重点任务和攻坚工作“清零见底”的思路组织推动。在前期“梳理一次岗位职责”和“开展全员指标分解活动”的基础上，通过填写台账、参加评比督促党员和职工群众进一步对本岗位和本部门的年度指标任务全面半年“回头看”。

通过“三比”“三评”促使本部全体党员和职工群众，进一步找准工作定位、明确奋斗目标，以扎扎实实的业绩推动“三我”主题活动见真招、出实效。

图文：申元昊

编辑：李希子