党员突击队

为深入推进“三我”主题活动在资产经营公司落地见效，将开展创先争优活动与年度重点工作相结合，公司党委号召各所属企业结合工作实际和攻坚任务，建立党员突击队，让党旗在急难险重的任务一线高高飘扬。活动开展以来，各所属企业共成立23支党员突击队，参与党员超过120人，有力推动了年度各项重点工作顺利完成。

广东际华园

将年度重点工作细化为规划报建、规划设计、工程建设和市场营销4个方面，并对应成立4支党员突击队，每支突击队均由公司领导担任队长，党员骨干走在前列，倒排工期、挂图作战，坚决打好公司“三大攻坚战”。

重工投资

聚焦项目去化难题，成立了库存去化党员突击队，10名队员创新思维、全方位谋划销售工作，在打通看房通道的同时，积极扩大宣传，整合渠道资源，加速客户导入，实现品质与案场物业双提升，目前客户到访量正在逐步攀升。

芜湖发展、南京发展

分别成立了工程突击队和销售突击队，两个企业之间互相开展“三比”“三评”活动，通过比现场管理、比进度计划落实情况、比销售去化速度，形成你追我赶的氛围；同时两个企业的党员突击队建立了资源共享、信息共通、困难共解的双向交流互动常态化机制，力争做到互促互进，共同提高，以实际行动践行“三我”主题活动要求。